Modelo de procedimiento

Nuestro modelo de procesos

Nuestro modelo de procedimiento organiza el proceso del proyecto en diferentes fases. Cada una de estas fases está asociada con métodos adecuados.
Los modelos de enfoque rígidos y burocráticos no son adecuados para completar con éxito los proyectos actuales bajo garantía. La combinación de métodos tradicionales con enfoques modernos es el enfoque adecuado para una solución específica de tareas complejas.

En este artículo nos gustaría presentarle nuestro modelo de procedimiento. Esto le da una idea de cómo abordamos los proyectos. Si tiene alguna pregunta, no dude en ponerse en contacto con nosotros.

Prozessoptimierung für SAP – SMART Prozess

Modelo de proceso – ¿Por qué?

Los proyectos deben ejecutarse con éxito en términos de calidad, plazo y costo. Para ello, se utilizan modelos de acción, que sirven para el control y la estructuración de proyectos. Las tareas complejas se llevan a cabo de acuerdo con procedimientos estandarizados, bien conocidos y probados.

Debido a las diferencias en la naturaleza y el alcance de los proyectos, no se puede utilizar un modelo de enfoque uniforme y rígido. En general, es posible dividir los modelos de acción en modelos ágiles y generales.

En munich Enterprise Software, nos encontramos con proyectos nuevos, complejos y dinámicos con un enfoque ágil. Esto se centra en particular en el factor «humano» y sus relaciones interpersonales.

Con el fin de lograr una eficacia y eficiencia sostenibles, nuestro modelo de procedimiento se adapta a la situación específica del proyecto del cliente.

La sastrería es la clave del éxito aquí. Esto incluye:

Planificación conjunta de las fases del proceso
Selección coordinada de métodos adecuados
Programación conforme
Garantizar la comunicación como base para el éxito del proyecto
Distribución de la carga, responsabilidad y conocimiento entre todo el equipo

munich software empresarial utiliza el modelo de procedimiento para:

Asegurar siempre los mismos procesos
Evite errores por adelantado
Beneficiarse de la experiencia de los últimos años

Las 6 fases del modelo de proceso

Nuestro modelo de procedimiento se divide en 6fases, que van acompañadas de 5 corrientes de trabajo:

Inicialización: votar sobre la idea del proyecto; acuerdo de que se debe establecer un proyecto; Definición de destino; Definición del marco del proyecto
Análisis: inclusión y análisis de requisitos; Descripción de las secuencias de proceso
Diseño: Definición de la solución
Realización: Implementación de la solución
Prueba: Revisión y prueba de la solución implementada; Consideración de la interacción
Aplicación: Producción

Las 5 líneas de trabajo

Una visión holística de diferentes flujos de trabajo garantiza el éxito del proyecto. Las secuencias de trabajo definen espacios de trabajo editados por un equipo específico. Las siguientes 5corrientes de trabajo se distinguen como parte del modelo de procedimiento m/e/s:

Gestión de proyectos: flujo de trabajo multifásico que puede cubrir toda la
ciclo de vida del proyecto abarca y asegura el éxito del proyecto
Proceso y organización: registro y definición de procesos, creación de la organización pertinente
Aplicación: Tareas y objetivos de análisis, diseño, implementación y pruebas
Infraestructura: Implemente la infraestructura adecuada para admitir la secuencia de trabajo de la aplicación en todas las fases
Formación y Apoyo: Apoyo integral, creación y comunicación de materiales de capacitación

Métodos y herramientas

Métodos: Observación, Entrevistas Estructuradas, Cuestionario, SWOT, Benchmark, ABC Analysis, CPM, Análisis de Flujo de Valor, Análisis costo-beneficio, Producción Lean, SCOR, SCRUM, Comentarios, Métodos Creativos como Lluvia de Ideas, Escritura de Ideas, 6-3-5

Herramientas: SAP-PS, MS Project, Visio, MS Office, Mindmap