SAP Einführung für den Mittelstand

Mit unserer Erfahrung aus über 20 Jahren SAP-Projekten führen wir Ihr Unternehmen sicher durch die Einführung von ERP- und CRM-Systemen –
schnell, ressourcenschonend und zukunftssicher.

SAP Einführung

Schnell, effektiv und ressourcenschonend

SAP Einführung – Unternehmen müssen ihre Prozesse immer häufig verbessern, um in einem sich schnell ändernden Markt konkurrenzfähig zu bleiben. Somit werden Werte wie Geschwindigkeit und Effizienz immer mehr zum Erfolgsfaktor bei der Implementierung von SAP Lösungen. Die Hauptsorge bei der Neueinführung oder bei Rollouts von SAP ERP und CRM liegt häufig in der Einführungsdauer. Denn komplexe individuelle Anpassung an unternehmensspezifische Gegebenheiten sind auch bei einer Standardsoftware mit hohen Aufwand verbunden. Um das Tagesgeschäft nicht unnötig zu belasten, legen wir Wert auf eine effiziente Einführung neuer Systeme und Systemerweiterungen. Die Einführung im Rahmen unseres ERP Dynamik Pakets läuft schnell und schont Ihre Ressourcen. Sie können sich bereits nach kurzer Zeit wieder voll auf Ihr Kerngeschäft konzentrieren. Damit haben Sie den Grundstein für zukünftiges Wachstum gelegt. Im Rahmen der Einführung erhalten Sie eine skalierbare Lösung, die sich in vielen Unternehmen bewährt hat und sich dank modernster Technologie leicht an neue Anforderungen anpassen lässt. Erfahrene Berater unterstützen Sie bei der Analyse Ihrer Geschäftsprozesse und erarbeiten angemessene Lösungen, die für eine erfolgreiche Implementierung notwendig sind. Hierbei profitieren unsere Experten von der Erfahrung aus zahlreichen Projekten und setzen ihre Branchenkenntnis gezielt ein. Den fachlichen und technischen Anforderungen unserer Kunden begegnen unsere Experten mit einfachen, effizienten Lösungen. Zusätzlich arbeiten Sie mit einem hohen Maß an Zielorientierung. Die Förderung einer offenen Kommunikation, die Kostentransparenz sowie der Einsatz von geeigneten Tools zur Analyse und Konzeption sind wesentliche Merkmale unserer Dienstleistung.

Warum SAP Einführung?

Es gibt verschiedene Gründe, warum Unternehmen eine SAP-Einführung durchführen:

Verbesserung der Geschäftsprozesse: SAP ist ein umfangreiches Unternehmensressourcenplanungs- (ERP) System, das verschiedene Module und Funktionen bietet. Durch die Einführung von SAP können Unternehmen ihre Geschäftsprozesse optimieren, Automatisierung einführen, Datenkonsistenz verbessern und effizientere Abläufe schaffen.
Zentralisierung von Daten: Das System ermöglicht es Unternehmen, ihre Daten an einem zentralen Ort zu speichern und zu verwalten. Dies erleichtert den Zugriff auf Informationen, verbessert die Datengenauigkeit und unterstützt eine bessere Entscheidungsfindung.
Integration von Abteilungen: Viele Unternehmen haben verschiedene Abteilungen, die oft mit unterschiedlichen Systemen arbeiten. Die Einführung von SAP kann eine nahtlose Integration zwischen den verschiedenen Abteilungen ermöglichen, was den Informationsfluss verbessert und Silos beseitigt.
Skalierbarkeit und Flexibilität: SAP bietet skalierbare Lösungen, die mit dem Wachstum des Unternehmens skalieren können. Unternehmen können Module und Funktionen nach Bedarf hinzufügen oder erweitern, um den sich ändernden Geschäftsanforderungen gerecht zu werden.
Compliance und regulatorische Anforderungen: ERP bietet Funktionen, die Unternehmen dabei unterstützen, Compliance-Anforderungen und gesetzliche Vorschriften einzuhalten. Dies kann die Genauigkeit der Finanzberichterstattung verbessern und Risiken reduzieren.
Verbesserung der Berichterstattung und Analysen: SAP bietet leistungsstarke Analysefunktionen, mit denen Unternehmen Daten analysieren, Trends erkennen und fundierte Entscheidungen treffen können. Die Einführung von SAP kann die Berichterstattung und Analysefähigkeiten eines Unternehmens verbessern.

Es ist wichtig zu beachten, dass die SAP-Einführung eine komplexe und ressourcenintensive Aufgabe sein kann. Es erfordert eine gründliche Planung, Schulung der Mitarbeiter und Unterstützung von erfahrenen SAP-Beratern, um den Erfolg sicherzustellen.

Wie lange dauert die SAP Einführung?

Die Dauer einer SAP-Einführung kann je nach verschiedenen Faktoren stark variieren. Es gibt mehrere Variablen, die die Zeit beeinflussen können, einschließlich der Größe des Unternehmens, der Komplexität der Geschäftsprozesse, der Anzahl der Module, die implementiert werden sollen, und der vorhandenen IT-Infrastruktur. In der Regel dauert eine SAP-Einführung mehrere Monate bis zu mehreren Jahren. Einige kleinere Unternehmen mit weniger komplexen Anforderungen können eine Implementierung möglicherweise in wenigen Monaten abschließen, während größere Unternehmen mit umfangreichen Anforderungen und einer globalen Präsenz mehrere Jahre für die vollständige Implementierung benötigen können. Eine typische Zeitrahmen für eine SAP-Einführung kann zwischen 6 Monaten und 2 Jahren liegen. Es ist jedoch wichtig zu beachten, dass dies nur eine allgemeine Schätzung ist und die tatsächliche Dauer von Fall zu Fall variieren kann. Es ist ratsam, sich mit einem erfahrenen SAP-Berater oder einem Implementierungspartner in Verbindung zu setzen, um eine genaue Schätzung der Implementierungsdauer basierend auf den spezifischen Anforderungen Ihres Unternehmens zu erhalten.

Was kostet die SAP Einführung?

Die Kosten für eine SAP-Einführung können stark variieren und hängen von mehreren Faktoren ab, darunter:

Größe des Unternehmens: Die Größe des Unternehmens beeinflusst den Umfang der SAP-Einführung und somit die Kosten. Größere Unternehmen mit komplexeren Anforderungen benötigen in der Regel mehr Ressourcen und eine längere Implementierungszeit, was zu höheren Kosten führen kann.
Anzahl der Module und Funktionen: SAP bietet verschiedene Module und Funktionen, die je nach den Anforderungen des Unternehmens implementiert werden können. Die Kosten steigen entsprechend, wenn mehr Module eingeführt und angepasst werden müssen.
Anpassungen und Konfigurationen: Unternehmen haben oft spezifische Anforderungen, die Anpassungen und Konfigurationen in SAP erfordern. Je mehr Anpassungen erforderlich sind, desto höher sind die Implementierungskosten.
Schulung der Mitarbeiter: Die Schulung der Mitarbeiter ist ein wichtiger Bestandteil der SAP-Einführung, um sicherzustellen, dass sie das System effektiv nutzen können. Aufwände für die Schulung können je nach Anzahl der Mitarbeiter und dem Schulungsumfang variieren.
Externe Beratung und Unterstützung: Viele Unternehmen engagieren externe SAP-Berater oder Implementierungspartner, um bei der Einführung zu unterstützen. Ausgaben für externe Beratungsdienste können erheblich sein und variieren je nach Erfahrungsniveau und Umfang der Unterstützung.

Genaue Zahlen anzugeben ist schwierig, da die Kosten stark von den individuellen Anforderungen und dem Umfang des Projekts abhängen. Eine SAP-Einführung kann Kosten im Bereich von Hunderttausenden bis zu mehreren Millionen Euro verursachen.

Wie viele SAP Einführungen scheitern?

Die Erfolgsquote von SAP-Einführungen kann je nach verschiedenen Faktoren stark variieren. Deshalb ist es schwierig, eine genaue Zahl für das Scheitern von SAP-Einführungen anzugeben, da dies von verschiedenen Variablen abhängt und auch die Definition von „Scheitern“ subjektiv sein kann. Es ist bekannt, dass einige SAP-Einführungsprojekte Herausforderungen und Probleme haben können, die zu Verzögerungen, höheren Kosten oder geringerer Funktionalität führen. Diese Herausforderungen können auf verschiedene Faktoren zurückzuführen sein, wie beispielsweise:

Fehler in Planung und Vorbereitung: Eine unzureichende Planung und Vorbereitung kann zu Problemen während der Implementierung führen. Die gründliche Analyse der Geschäftsprozesse, klare Zielsetzungen und eine realistische Planung sind entscheidend für den Erfolg.
Probleme bei Schulung und Akzeptanz der Mitarbeiter: Eine angemessene Schulung der Mitarbeiter ist wichtig, um sicherzustellen, dass sie das SAP-System effektiv nutzen können. Wenn die Mitarbeiter nicht ausreichend geschult oder nicht überzeugt sind, das neue System zu akzeptieren, kann dies zu Problemen führen.
Wenig Unterstützung und Engagement des Managements: Das Engagement und die Unterstützung des Managements sind entscheidend für den Erfolg einer SAP-Einführung. Steht das Management nicht vollständig hinter dem Projekt oder gibt keine klare Richtung vorgibt, kann dies zu Problemen führen.
Mangelnde Kommunikation und Stakeholder-Management: Eine klare Kommunikation mit den Stakeholdern und ein effektives Stakeholder-Management sind wichtig, um ein gemeinsames Verständnis und eine reibungslose Implementierung sicherzustellen.

Es ist wichtig anzumerken, dass viele SAP-Einführungen erfolgreich sind und positive Ergebnisse liefern. Unternehmen, die sich gründlich vorbereiten, erfahrene Berater einbeziehen, ihre Mitarbeiter angemessen schulen und ein effektives Change-Management durchführen, haben gute Chancen auf Erfolg. Wir empfehlen, die Risiken und Herausforderungen einer SAP-Einführung zu erkennen und bewährte Methoden zu befolgen, um die Erfolgschancen zu maximieren.

Sie wünschen weitere Informationen? Dann nehmen Sie jetzt Kontakt auf.

Wir freuen uns auf Ihre Anfrage.