SAP HealthCare
Mejores prácticas

SAP HealthCare

Garantizar la seguridad del suministro es una prioridad

Prácticas recomendadas de SAP Healthcare: la industria se enfrenta a desafíos importantes. La creciente presión de costos, los cambios permanentes en el marco legal y los especialistas sobrecargados están ejerciendo mucha presión sobre los hospitales. Las pausas de información y medios entre hospitales y proveedores dificultan el trabajo conjunto de manera eficiente. Al mismo tiempo, las exigencias de servicio, transparencia y calidad están en constante aumento. Más servicios individuales, nuevas técnicas de tratamiento y el uso de innovaciones técnicas son una necesidad para las empresas de la industria de la salud. Por lo tanto, los sistemas de aplicación en el ámbito de la asistencia sanitaria son de particular importancia. La máxima prioridad es atender a los pacientes. Tienen que garantizar el más alto nivel de seguridad de la atención en el hospital agitado. Además, se utilizan sistemas de información clínica para aumentar la eficiencia de las instalaciones respectivas. Los procesos consistentes permiten a los profesionales de la salud garantizar la mejor atención posible al paciente.

Los principales objetivos son aumentar la calidad del suministro y al mismo tiempo optimizar los recursos utilizados. Los procesos simplificados garantizan el enfoque en el paciente. Los sistemas intuitivos son una necesidad absoluta aquí. Como resultado, los sistemas ayudan a crear un ambiente de cuidado que sea tranquilo, seguro y estructurado.

Los sistemas utilizados suelen estar muy estrechamente conectados. El intercambio electrónico de datos garantiza un funcionamiento fluido y sin errores.

Conexión de sistemas

Los sistemas SAP HealthCare están conectados

Simplifique los procesos de gestión con un rendimiento de mayor calidad, ahorre en inventario, adquisición, costos de entrega y recursos humanos. Los costos logísticos cubren entre el 15% y el 25% de todos los costos hospitalarios. Una optimización considerable y potenciales de ahorro están latentes aquí. Se pueden lograr ahorros significativos diseñando eficientemente la estructura del proveedor, la gama de productos y el procesamiento de pedidos.

Con el fin de aprovechar al máximo el potencial de optimización, es necesario construir estructuras de TI competitivas y orientadas al rendimiento. El flujo de material, información, capital y su gestión eficiente son los parámetros clave.

Expertise

Conexión de diferentes sistemas como .B:


  1. Logística
  2. Webshops
  3. Sistemas de Información Hospitalaria (KIS)

Suministro de módulos y evaluaciones individuales de clientes (también relacionadas con centros de coste) mediante pedidos electrónicos. Albaranes, facturas, etc. con armonización de datos maestros ascendentes.


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