Disposición SAP – Definición y Tareas
Disposición SAP – A partir de nuestra experiencia, la programación en SAP ERP es una de las tareas más exigentes. Al mismo tiempo, sin embargo, a menudo se subestima en la práctica. Esto se refleja en una tergiversación de la posición del despachador, en insuficiente atención durante la introducción y en el funcionamiento diario, a la falta de formación adicional en este ámbito. Incluso los consultores experimentados de SAP alcanzan regularmente sus límites como parte de una introducción y optimización. A los clientes les gusta buscar un simple interruptor o un ajuste, con el que esta tarea se puede resolver fácilmente. Desafortunadamente, tenemos que decepcionarte en este momento. No encontrarán una solución fácil aquí. Con este artículo nos gustaría darle una introducción al mundo de la planificación de materiales. Cada viaje, ya no, comienza con el primer paso. Obtenga más información sobre los términos básicos y los conceptos básicos aquí. Le deseamos todo el éxito en esto.
disposición de savia
Disposición material
La tarea principal de la planificación de materiales es obtener el material adecuado en calidad consistente y prescrita, ni demasiado pronto ni demasiado tarde en términos de cantidad. La disposición material está destinada a
- a través de la planificación de necesidades materiales
- y la factura del pedido
- pedidos óptimos
- y asegurar suficiente preparación para la entrega.
La programación de materiales puede hacer referencia a piezas o ensamblajes individuales.
Incluye todos los productos necesarios para la fabricación de un producto o servicio, independientemente de su destino final dentro de la empresa: materias primas (incluyendo madera, acero, hormigón, papel), productos semiacabados, piezas y conjuntos, productos terminados, conjuntos y piezas y así sucesivamente …
Planificación de requisitos de materiales según Gabler
Definición de la planificación de requisitos de materiales
La planificación de requisitos de materiales es la presentación de los materiales requeridos en un período de planificación de acuerdo con el tipo, la cantidad, la calidad y la estructura de tiempo (requisitos secundarios, terciarios). El objetivo de la planificación de los requisitos de materiales es la realización de un suministro de materiales óptimo en cuanto a costos; en el óptimo, solo se dispone de la cantidad de material que se necesita a corto plazo.
Subá áreas de planificación de la demanda
Determinación de requisitos: La comparación de la demanda bruta y el inventario de materiales muestra el requisito de adquisición (demanda neta) en la planificación de la oferta de materiales: Determinación de las fechas de demanda teniendo en cuenta la estructura de demanda respectiva y las condiciones en los mercados de adquisiciones Planificación del surtido: Planificación de sustitución, decisión de hacer o comprar, limitación de tipos de materiales
Clases de necesidades en la planificación de necesidades de material
Demanda bruta, demanda neta, demanda primaria y demanda dependiente
En la planificación de la DEMANDA, se distinguen entre los tipos de requisitos Demanda bruta, Demanda neta, Demanda primaria y Demanda dependiente:
- Requisitos brutos: Los requisitos de cantidad para productos, productos semiacabados y materias primas resultantes de pedidos de ventas u pedidos de previsión, sin tener en cuenta las existencias existentes o las cantidades ya suministradas.
- Demanda neta: Resultados de la demanda bruta menos el stock disponible. El stock disponible es el saldo del stock físico más el stock para pedido menos el stock de reserva.
- Requisitos primarios: El requisito principal incluye todos los productos terminados o productos de la gama de productos que se requieren en un período de planificación. La demanda principal consiste en la demanda del mercado de productos y piezas de repuesto y, por lo tanto, es la necesidad del nivel estructural más alto, que proviene de una previsión o de un pedido de ventas específico.
- Requisitos dependientes: El requisito dependiente incluye todos los componentes y también los conjuntos que se requieren para la producción de los productos. Estas piezas se pueden fabricar internamente o comprar externamente (hacer o comprar). El requisito secundario viene determinado por la resolución de L. MAT y es el requisito necesario para cumplir el requisito principal.
Tareas de planificación de necesidades de material
Tareas de planificación de necesidades de material
- seguimiento de las existencias
- la preparación de propuestas de adquisición para la compra y la producción
- Disolución de boMs
Consideración de
- mejor preparación posible para la entrega
- Minimización de costes
- Minimización del compromiso de capital
- Planificación / programación de requisitos de materiales = centro de control estratégico para toda la cadena logística en la empresa
Delimitación de la planificación de la demanda para la programación
El programa de fabricación es el punto de partida para la planificación de necesidades de material. 
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