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m/e/s Best Practice for HealthCare
| > BESCHREIBUNG | > KERNPROBLEME | > EXPERTISE | > ORGANISATIONSSZENARIO |
Bei höherer Qualität der Leistung Verwaltungsprozesse vereinfachen, Lager-
Warenbeschaffungs- und Lieferkosten, sowie Personalressourcen einsparen.
Zwischen 15% und 25% aller Krankenhauskosten fallen auf den Logistikbereich. Hier schlummern erhebliche Optimierungs- und Einsparungspotentiale.
Um die Optimierungspotenziale voll auszuschöpfen ist der Aufbau von wettbewerbsfähigen und leistungsorientierten IT-Strukturen erforderlich. Der Fluß von Material, Informationen, Kapital und dessen effizientes Management, stellen die Schlüsselparameter dar.
Wer seine Wettbewerbsvorteile ausbauen möchte, darf sich keine Auszeiten leisten, um auf der grünen Wiese neue Lösungen zu entwickeln, die dann nur einzelne Aufgabenbereiche adressieren und teuer in der Erstellung und Wartung sind. Andererseits helfen aber auch keine Standardapplikationen, die die Anforderungen der Branche nur unzureichend abbilden.
In unserer m/e/s Best Practice for M&A haben wir das Beste aus einer Vielzahl von Projekten im Maschinen und Anlagenbau zusammen getragen. Ihre branchen- und geschäftsspezifischen Anforderungen können wir so noch besser und effizienter unterstützen. Mit diesen Werkzeugen verkürzen Sie die Implementierungszeit, senken Einführungsrisiken und erhöhen ihre Flexibilität.
m/e/s On Time Delivery
| > BESCHREIBUNG | > KUNDENNUTZEN | > FUNKTIONEN | > LÖSUNGSUMFANG |
Das Supply Chain Management (SCM) hat eine große Bedeutung für den Unternehmenserfolg. Hier besteht die Chance, sich in einem zunehmend verschärften globalen Wettbewerb am Markt zu behaupten.
Basis für ein SCM ist die systematische Überwachung der Unternehmensleistung aus externer, sowie interner Sicht.
Das SCM Tool zur Messung und Verbesserung der Lieferperformance.
Wir haben für Sie eine Lösung entwickelt, die Ihnen mit Hilfe von entsprechenden Tools und zwei begleitenden Workshops den Einstieg in die SCM Welt erleichtern wird.
Gemeinsam messen wir Ihre Unternehmensperformance für einen Ihrer Kernprozesse bzw. einer Produktlinie im Bereich Lieferzuverlässigkeit und Reaktionsfähigkeit.
Die Ergebnisse werden im Rahmen von Workshops analysiert und Vorschläge zur Optimierung des Prozesses erarbeitet.
Die Tools werden Ihnen dauerhaft helfen die Leistungsfähigkeit zu überwachen und zu verbessern.
m/e/s Fremdlagerverwaltung
| > BESCHREIBUNG | > KUNDENNUTZEN | > FUNKTIONEN | > LÖSUNGSUMFANG |
Der Kunde bestellt Ware, die in einem Lager (Fremdlager) Ihres Unternehmens bis zum Abruf zwischengelagert wird. Zum Zeitpunkt des Abrufs sind in Ihrem SAP ERP die Lieferung, der Warenausgang und die Rechnungserstellung bereits erfolgt.
Dieser Prozess wird durch Ihr SAP ERP im Standard nicht abgedeckt.
Abbildung eines Fremdlagers innerhalb des eigenen SAP Systems.
Die m/e/s hat hierzu eine passende Lösung entwickelt, die Sie vollständig in SAP System integrieren können.
Die Ware befindet sich physisch in Ihrem Bestand, jedoch nicht mehr buchhalterisch. Im Gegensatz zu einem Kundenkonsignationslager hat der Eigentumsübergang an den Kunden bereits stattgefunden.
